Le directeur des ressources humaines, ou DRH, est en charge de la politique des ressources humaines d’une entreprise. Son objectif principal est de mettre en musique l’organisation et les employés qui la composent afin de répondre aux objectifs et à la stratégie de la direction générale.
Son rôle est d’aligner les salariés avec le Business en accord avec la vision et la stratégie de l’entreprise, tout en respectant le cadre légal afin d’anticiper les besoins et les évolutions technologiques.
Son intervention va du recrutement à la formation, en passant par les relations sociales, la paie et l’administration du personnel. Il peut également jouer le rôle de conseiller officieux.
Quel est le parcours d’un directeur des ressources humaines ?
Facultés de droit ou de sciences humaines, Sciences Po, écoles de commerce… Les formations pour devenir DRH sont nombreuses et diverses pour accéder aux directions des ressources humaines.
Après quelques années en tant que spécialiste RH (recrutement, formation, relations sociales), le futur DRH deviendra pendant dix ans un responsable des ressources humaines.
Quels sont les problèmes que peut rencontrer un DRH?
Les responsables des ressources humaines (RH) doivent faire preuve de plus de souplesse dans leur travail à mesure que les entreprises se transforment, leurs employeurs exigeant d’eux un éventail plus large de services.
Leur objectif premier est de tout faire pour apporter une valeur ajoutée à l’entreprise sur de multiples fronts, notamment en recrutant, en fidélisant et en gérant les employés, tant individuellement que collectivement, pendant toute la durée de leur contrat. Les directeurs des ressources humaines sont confrontés à une variété de défis en raison de la nature multiforme de leur travail, que nous allons aborder dans cet article.
Gérer le changement
Le département des ressources humaines est évidemment impliqué dans les aspects « humains » de la gestion du changement, qu’il s’agisse d’embaucher ou de licencier des employés, de réorganiser des équipes, de modifier des postes, ou encore de la rotation des équipes de jour et de nuit, ou du développement de nouvelles compétences.
À l’heure où les entreprises repensent leurs modèles d’affaires à l’ère du numérique, les responsables des ressources humaines jouent un rôle essentiel en veillant à ce que les employés, à tous les niveaux, réagissent à ces changements et soient parfaitement équipés pour remplir les rôles que l’on attend d’eux.
Développer le leadership
Le département des ressources humaines est censé fournir les structures et les processus nécessaires pour identifier les futurs dirigeants de l’entreprise, qu’ils soient internes ou externes. De nombreuses entreprises qui veulent assurer leur avenir prennent ce virage stratégique.
Afin de retenir les meilleurs employés, elles doivent établir des voies de développement hiérarchiques claires, et le département des ressources humaines doit jouer un rôle dans l’identification de ces individus.
Evaluer les performances de l’entreprise
Les responsables RH doivent analyser les performances de l’ensemble de l’entreprise, y compris celles du département des ressources humaines, afin d’identifier les domaines à améliorer.
Les mesures peuvent les aider à acquérir plus d’autorité et à se positionner comme un partenaire commercial stratégique plutôt que comme un simple employé chargé de la gestion et de l’administration des ressources humaines.
Le recrutement
Les responsables RH jouent un rôle actif dans le processus de recrutement, de la rédaction de l’offre d’emploi à la définition des critères requis, en passant par la sélection des candidats et l’organisation des entretiens. Pour certains postes, on peut leur demander de trouver le candidat idéal, dans le but de trouver des professionnels talentueux capables de faire avancer l’entreprise.
La formation
La formation étant essentielle au développement d’équipes fonctionnelles et productives, les responsables des ressources humaines doivent trouver un moyen de programmer des sessions de formation pendant les heures de travail. Vous devrez peut-être tenir compte de plusieurs facteurs, tels que la coordination du personnel, le budget et le temps disponible.
Quelles doivent être les qualités d’un directeur des RH?
Les ressources humaines, en tant que branche la plus importante de l’entreprise, assurent la prise de décisions critiques ainsi que la mise en œuvre de stratégies qui concernent principalement la gestion du facteur humain.
Par conséquent, chaque entreprise doit en tenir compte, et surtout ne pas l’ignorer, sous peine d’être confrontée à des problèmes d’organisation.
Et l’une des meilleures façons de s’en assurer est de s’entourer de professionnels qualifiés, notamment d’un directeur des ressources humaines, qui peut assumer la difficile tâche de la gestion des ressources humaines.
Avoir une connaissance accrue dans le domaines des ressources humaines
Il va sans dire qu’un DRH doit bien connaître ce domaine d’activité. Par conséquent, il est essentiel de sélectionner le candidat qui postulera à ce poste, et surtout de ne retenir que ceux qui ont des compétences spécifiques dans ce domaine.
Avoir le sens de la communication
L’un des rôles les plus importants du département RH est sans doute de mettre en place une bonne stratégie de communication. En effet, la communication est très importante pour le bon fonctionnement de l’entreprise, ce qui signifie qu’un bon DRH doit exceller dans ce domaine, qu’il s’agisse de communiquer des informations utiles à l’entreprise. entreprise, mais surtout de savoir écouter.
Être polyvalent
La réussite des ressources humaines est parfois un exercice d’équilibriste. Les tâches quotidiennes sont variées et nombreuses : gestion de la paie, organisation des horaires, évaluations professionnelles, stratégie RH, etc.
En d’autres termes, ils doivent être capables de se battre sur plusieurs fronts à la fois ! A ce titre, dynamisme et motivation sont des qualités complémentaires.
Savoir déléguer
Savoir déléguer est sans conteste l’une des compétences les plus importantes pour toute personne travaillant dans une entreprise. Cela est également vrai en RH car, en abandonnant certaines tâches, il est possible de réduire ses responsabilités tout en impliquant efficacement les employés.
Savoir innover
Tous les problèmes ne peuvent être résolus par une solution unique. Les bons DRH sont des personnes créatives qui cherchent des solutions en dépassant le cadre du problème au sens strict, afin d’apporter la meilleure réponse et la meilleure action aux employés et à l’organisation.
Parmi les défis auxquels sont confrontés les DRH aujourd’hui, la numérisation de la fonction RH est au premier rang des préoccupations, et pour mener à bien ces projets, ils doivent être innovants, ouverts et communicatifs.
Savoir prendre des décisions
Les excellents stratèges et les bons directeurs comprennent l’entreprise dans laquelle ils travaillent ainsi que sa vision afin de prendre les bonnes décisions. Ils n’ont pas peur de prendre des décisions difficiles si cela signifie le succès de leur entreprise.
A quelle rémunération peut-il prétendre ?
Le montant varie en fonction de la taille de l’entreprise, mais en général, il se situe entre 6 000 et 10 000 € bruts par mois.
La plupart du temps, il bénéficie également de diverses primes ou avantages, comme une voiture de fonction.
